A competitividade existente neste sector exige às empresas a reorganização dos seus processos e a interligação com os estaleiros de construção e com os parceiros de negócio, como Clientes e Fornecedores.

Para dar resposta às necessidades dos Clientes, tem de existir sustentação na oferta, sobretudo no que diz respeito à avaliação dos custos dos materiais, mão-de-obra e subcontratações.

Uma comunicação eficaz com os estaleiros permite ainda que as empresas do sector possam gerir, de forma centralizada, a informação existente.

É neste processo que a Glintt acrescenta valor. A sua experiência no desenho de soluções vocacionadas para a coordenação de múltiplos projectos de grande dimensão, ou consórcios complexos, permite-lhe apoiar as organizações na optimização e simplificação do negócio, diminuindo o risco associado a cada caso.

O objectivo principal traduz-se no fornecimento dos meios para decidir no momento certo, diminuindo as ineficiências e incrementando, em simultâneo, mudança e inovação.

A Glintt aposta na qualidade dos serviços a prestar aos Clientes e, para isso, reúne um conjunto de Colaboradores com conhecimento específico em processos de orçamentação, planeamento de pessoas, equipamentos e materiais e gestão de projectos.

Os nossos colaboradores têm experiência provada em diversas áreas, como seja:

• Gestão de Processos de Negócio (BPM)
• Gestão de Comunicações
• Implementação Integrada de Sistemas de Gestão ERP (verticalizado para a Construção e Promoção Imobiliária)
• Gestão de Recursos Humanos (HR) ou outsourcing dos mesmos
• Gestão da Manutenção (EAM)
• Gestão da Qualidade
• Captura e Gestão Documental
• Gestão da Relação com os Clientes (CRM)
• Mobilidade
• Indicadores de Gestão (BI)

Estes projectos são apoiados por arquitectos de sistemas, que com o cliente concebem os requisitos necessários para a sua implementação, dotando a empresa de uma plataforma segura e fiável.